适合长期玩的手游有哪些推荐
说到适合长期玩的游戏这里我自己玩了很久的游戏推荐下《部落》 芬兰游戏公司Supercell Oy开发的一款塔防类的策略手游 非常耐玩 耐玩的你简直不敢相信 以至于你就算氪再多的钱也没有那些玩了好几年的玩家强当然玩游戏咱不是为了氪金的 是体验游戏给你的乐趣的为什么说这个游戏很耐玩呢 因为游戏里兵种有很多 每个兵种还有着不同等级 除了兵种外 还几十种建筑 那么多的种类其实没啥 重点就是每次升级都特别的满 前期一两天 到了中后期需要十几天甚至半个月的时间去升级一个建筑和兵种 时间长没事 熬 但是升级费用也是高的离谱 咳咳 （别说了快去打部落战）《皇室战争》同样是芬兰公司supercell op开发的策略卡牌游戏 其中游戏里的角色和部落很相似 这里你以一个全新的视角和游戏模式战斗 这里你不用去升级建筑 只有兵种 好像省去一半时间？你错了 取而代之的是卡牌收集的非常缓慢 升级费用昂贵 这两款游戏想玩到顶峰你需要多长时间？（部落玩了五六年 皇室玩了四年）说了这两款游戏 那必须在介绍一款轻松的游戏它是一款非常休闲益智的养成类游戏 在休伯利安 你可以在舰桥上摆最喜欢的女武神 点点对话框 和老婆互动 啊多么享受在世界频道上 你可以和一大群吼姆王徽章玩家雅谈 结交各种小姐姐在游戏活动里 活动简单 通俗易懂 操作简单 动动手指 方向 轻松出分在抽卡补给里 这里的出货率搞到爆炸 十连九紫不是梦 你能够抽到各种你喜欢的女武神 精美的武器和圣痕 简直数不胜数在游戏充值里 崩坏有着最良心的充值系统 首充 充多少送多少 你可以去买女武神各种漂亮的衣服 各种价格亲民的道具总之让人安逸 清纯脱俗！（狗头）
最近沉迷动漫，有没有好看的动漫可以推荐
如果是国漫的话。尸兄，狐妖小红娘，灵契，灵笼，0号宿舍，妖怪名单，全职高手，一人之下，理想，画江湖系列，全职法师，镇魂街，少年锦衣卫，我是江小白，王牌御史，妖神纪，择天记，斗破苍穹，我的逆天神器，快把我哥带走，CMFU，绝地十日，武庚纪，墓王之王，万界仙踪，迷域行者，天谕，秦时明月系列，爱神巧克力，那年那兔那些事，银之守墓人，降灵记，妖怪名单，超游世界，东郭小节，罗小黑战记，从前有座灵剑山，生死回放，勇者大冒险，时空使徒，战国fan，狠西游，麻神，戒魔人，半面人，双月之城，时光诡域，通职者，黑白无双，撸时代，魁拔，雄兵连，天行九歌，京剧猫。强烈推荐:一人之下，斗破苍穹（可以跳过第一季），刺客伍六七，雾山五行，斗罗大陆，迷域行者，秦时明月，理想，那年那兔那些事，魔道祖师，镇魂街。如果是日漫，龙珠，海贼王，火影忍者，游戏王，一拳超人，钢之炼金术师fa，命运石之门，clannad after story，反叛的鲁鲁修，虫师，银魂，星际牛仔，全职猎人2011，死亡笔记，第一神拳，昭和元禄落语心中，monster，夏目友人帐，天元突破，GTO麻辣教师，物语系列，未闻花名，攻壳机动队，四月是你的谎言，白兔糖
作为一个公司领导，如何树立绝对的权威
我是万方，我来分析回答这个问题：我不赞成题主的观点。我不知道题主问这个问题是想追求个人的绝对的权威崇拜的那种感觉，还是想追求企业的成功发展？我认为绝对的权威崇拜不利于公司的发展成长，特别是技术创新这一块。为什么这么说？一，谁都知道，近现代的科学技术和工业文明的飞速发展肇始于欧洲的文艺复兴运动。文艺复兴提倡的是，自由，平等，博爱。提倡科学和开发人的智慧，反对思想禁锢。使人们在思想上摆脱了中世纪教束缚，这样才有了近现代工业文明的飞速发展。二，同样现代的飞速发展同样离不开五四运动，五四运动提倡反帝反封建，解放思想，提倡自由。一，企业小朝庭不可否认的是，我们企业的管理，略大一点者，管理模式宛如一个翻版的小朝廷！各个部门的发展潜力均决定于其主官，下属均要比主官能力弱，不弱也要装出弱来。为什么，这是绝对权威管理的必然现象，因为绝对权威要的是听话听话再听话。二，逆向淘汰，英才绝对权威追求下属听话，听话是第一选项，但问题又来了，一般有才的下属，就有自己的思想和主见，绝对权威必定是杀无赦。而有些老板们往往都有这种想法，走了一个还有九十九，事情是这样吗？三，缺少创新，员工出工出力不出脑绝对权威造成：员工出工出力不出脑，看上去，辛辛苦苦热闹非凡，没有效率，更无创造性。为什么这样，原因很简单，作为下属也要自保，凡事不能冲到领导的前边，否则后果严重。 管理，理想的管理人员都应该是把企业的利益摆在第一位，而不是追求个人的绝对权威。如果办企业，把追求自己的个威摆第一位，那就本末倒置了。那么离开了绝对权威怎么管理企业？一，制度创新一谈到制度，人们往往想到的是考勤制度以及其它一些限制和规范员工行为的一些内容，几乎大部分企业的制度往往都是这些东西。依我认为这是一种非常不完整的制度。依我个人认为作为制度除了这些限制性的东西之外，应该包括激励性的和提倡性的内容。随着技术的发展，我们所面临的问题是需要员工带着脑袋来做事，有创意地去做事，而不是让员工的脑袋长在管理人员的脖子上，把员工只当一个执行机器。我一直在想发达国家之所以发达与他们的管理是分不开的。我们一直在模仿德国的管理，但可以说，我们只学了其表，其实质性的内核我们没学到，或者可以说我们根本就不想学。二，利益分配可能全世界都在惊讶美国硅谷，他们的那种无穷的创造力来自何处？以先我也一直在纳闷，我查了一些资料，奥秘就在于他们有成熟完善的利益共享制度。而我们，如果下边的员工有什么好点子好主意，可能会有两种选择：一）拿出去，自己去办个小厂；二）不说出来了。这个能怨员工吗？知识决定命运，但有时说出了反而变成了知识决定排挤！这样的事我真见过不少。三，企业文化企业文化是什么？说白了就是给员工。我可以直白地讲，这一点大多数企业都不成功，这是为什么？一）提倡的企业文化与社会文化。比如有很多企业提倡狼性文化，这种文化最明显的缺陷就是与社会交化矛盾。狼性文化依据的是新达尔文义所讲究的丛林法则，但作为社会文化来讲，只怕是全世界都只能提倡和谐的人性文化了。二）提倡的企业文化是老板或企业的单边主义。有很多企业，开会都许欢先喊几句口号，实际效果相当有限，为什么？因为这些口号无一不是提倡老板或企业的单边主义的东西。纵观全世界成功推广的文化也好宗教也好，都是利他主义的东西，几乎无一不是如此！四，鼓励创新，企业群体发展到今天，市场饱和，成本上涨应该是一种不可逆转的趋势。如果幻想这些方面有什么奇迹发生，这种可能性几乎为零，如果寄希望扶持更是不可能的。打破这个魔咒的唯一出路就是：技术与创新，做品牌也离不开技术与创新。
